12月20日，廣咨集團召開2024年度績效考核述職匯報會，總結中層管理人員、分子公司主要負責人2024年度目標任務完成情況，認真謀劃2025年工作思路。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并講話，副董事長、總經理湯冬梅對述職述廉述德情況作點評講話，黨委副書記、董事、工會主席周強主持會議。

會議現場

會上，全體中層管理人員、分子公司主要負責人依次進行述職述廉述德，用具體數據、項目案例客觀總結了2024年度工作情況，深刻剖析存在的問題及原因，聚焦抓好2025年度重點工作，談思路、提打算，圍繞各條線工作，謀劃新辦法新舉措。

述職匯報后，領導班子成員依次對分管領域部門人員進行點評，并作現場考核評分。全體中層管理人員、分子公司主要負責人開展互評。

會議強調，全體中層管理人員及分子公司主要負責人要以本次述職為契機，加力攻堅、接續奮斗，推動公司實現高質量發展。會議要求，要抓好經驗總結和自身建設。對標找差，虛心學習優秀經驗，進一步理清發展思路，明確明年工作重點。注重工作方式方法，增強政策研究和市場開發的能力，提高資源整合和管理團隊的能力。要以效益為導向優化資源配置。經營業務部門要做好分析研判，圍繞“業務更加聚焦，人員更加專精”的要求，在全咨重大項目承攬等方面強化業務協同。職能管理部門要不斷優化管理機制，在經營管理分析、財務分析、成果質量管控、人力資源調配和人才培養等方面下功夫。要加強績效考核結果應用。把考評結果充分運用到薪酬兌現、崗位任免、職級升降、評優評先中，實現干部能上能下、收入能增能減，激發廣大干部職工的積極性。要嚴格遵守廉潔從業要求。認真落實“一崗雙責”要求，注重做好重點領域、重點崗位、重點環節的監督管理，營造風清氣正的從業環境。要增強經營工作的全局意識。加強部門整體成本分析，重視人才隊伍梯隊建設，提升核心業務的競爭力，進一步增強“雙智庫”企業的影響力。

公司領導班子成員、全體中層管理人員及分子公司主要負責人參加會議。